Piero Muscari intervista Marco Salvadé in merito a una delle questioni più delicate che devono affrontare le piccole e medie imprese italiane a gestione familiare: il passaggio generazionale, che rappresenta uno dei momenti più critici e deve, pertanto, essere gestito con equilibrio perché ogni impresa, così come ogni famiglia, ha una propria vision e un proprio sistema di valori da salvaguardare per garantire la continuità. Qual è stato il segreto della Salvadé per affrontare questo passaggio nel modo più funzionale possibile?
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