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Piero Muscari entrevista a Marco Salvadé sobre una de las cuestiones más delicadas a las que se enfrentan las pequeñas y medianas empresas familiares italianas: el cambio generacional, que representa uno de los momentos más críticos y que, por lo tanto, debe gestionarse con equilibrio porque cada empresa asi como toda familia, tiene su propia visión y su propio sistema de valores que salvaguardar para garantizar la continuidad. ¿Cuál fue el secreto de Salvadé para afrontar esta transición de la forma más funcional posible?